به گزارش روابط عمومی شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور، معاون وزیر راه و شهرسازی که در سومین گردهمایی مدیران شرکت سخن می گفت، ضمن بیان این مطلب اضافه کرد: باید انجام پروژه ها بر اساس فهرست بها را کنار بگذاریم و به سمت مقطوع کردن پیش رویم که نتیجه آن اجرای پروژه ها به صورت طرح و اجراست. صادقی همچنین از مدیران خود خواست تا پایان سال زمینه انعقاد سه قرارداد اجرای پروژه در دشت، تپه ماهور و کوهستان را به صورت مقطوع فراهم کنند. وی خاطرنشان کرد: آسیب شناسی پروژه ها منجر به مهندسی ارزش می شود که به اعتقاد من باید دید مهندسی ارزش در هنگام مطالعه و تصویب مطالعات طرح ها وجود داشته باشد که این امر به بهینه تر شدن امور خواهد انجامید. معاون وزیر راه و شهرسازی از تمامی مدیران خود نیز خواست تا در تخصیص منابع پروژه ها دید ملی داشته باشند و این تخصیص را بر اساس اولویت بندی و هدف گذاری بلند مدت شرکت در نظر گیرند. مدیرعامل شرکت ساخت و توسعه در بخش دیگری از سخنان خود روابط عمومی را محدود به یک اداره کل در شرکت ندانست و عنوان کرد: همه کارکنان شرکت باید حکم یک عضو روابط عمومی و به عنوان زبان گویای شرکت ساخت و توسعه عمل کنند. در ابتدای این جلسه نیز تعدادی از معاونان و مدیران شرکت در سخنانی نقطه نظرات و مشکلات خود را با معاون وزیر راه و شهرسازی در میان گذاشتند.