به گزارش مدیریت ارتباطات و اطلاع رسانی شرکت مادر تخصصی ساخت و توسعه زیربناهای حمل و نقل کشور، خیراله خادمی در حکمی حسن تنها را به عنوان مدیر حوزه طرح های شرکت در استان مازندران منصوب کرد.
در این حکم آمده است:
"در راستای سیاست های تبیینی شرک مبنی بر تسریع در اجرای طرح های ملی با تاکید بر نظارت کارآمد و موثر و ارتقاء کیفیت انجام امور با ملاحظات علمی، فنی و مهندسی در چارچوب اولویت ها، بدین وسیله نظر به تعهد، تخصص و سوابق ارزنده جنابعالی، به موجب این ابلاغ به عنوان مدیر حوزه طرح های شرکت ساخت وتوسعه زیربناهای حمل و نقل کشور منصوب می شوید. شرح وظایف و حدود مسئولیت جنابعالی در آن استان به شرح ذیل ابلاغ می گردد:
۱- شرکت در جلسات و کمیسیون های بررسی و تصویب مطالعات .
۲- پیگیری اخذ مجوز و ایجاد هماهنگی جهت برداشت مصالح مورد نیاز پروژه از ادارات و مبادی مربوطه استانی.
3- شناسایی موانع اجرایی، کمک به ارزیابی، رفع معارض و جابجایی تاسیسات و آزادسازی اراضی مورد نیاز پروژه با مساعدت اداره کل حقوقی و ارزیابی خسارات شرکت متبوع.
4-حضور در دفتر خانه های تنظیم اسناد اداری و پرداخت مبلغ خسارات ارزیابی وفق مقرات توسط عاملین ذیحساب حوزه.
5- نظارت و کنترل کمی و کیفی طرح ها و پروژه های شرکت متبوع و پروژه های تفویضی به اداره کل راه و شهرسازی استان.
6- کنترل و رسیدگی به امور اجرایی پروژه ها، بررسی صورت جلسات و رسیدگی به صورت وضعیت های موقت پیمانکاران و کنترل و رسیدگی حق الزحمه های نظارت کارگاهی مهندسان مشاور و آزمایشگاه.
تبصره: در موادی که حوزه ها از نظر کارشناسی رسیدگی را انجام می دهند در صورت تایید و ارسال آن به ستاد شرکت نیاز به رسیدگی مجدد و کارشناسی توسط کارشناسان ستاد نمی باشد.
7- حضور در جلسات استانی برای هماهنگی لازم در پیشبرد اهداف شرکت متبوع در سطح استان.
8- حضور در کمیسیون های مختلفی که از مرکز به آن استان اعزام می شوند( شامل کمیسیون های تحویل زمین، تحویل موقت، تحویل قطعی، طبقه بندی عملیات خاکی، فواصل حمل و غیره.).
تبصره: در کمیسیون تحویل زمین و بارگذاری اگر معاون اجرایی تشخیص دهد، مدیر حوزه به عنوان نماینده معاونت بوده، تصمیم او قابل اجرا و نیاز به اعزام فرد از ستاد نمی باشد.
9- کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه براساس برنامه زمان بندی تفصیلی مصوب و رعایت استانداردهای مدیریت پروژه
10- بررسی و اظهار نظر در خصوص تغییرات احتمالی مشخصات فنی و جداول تغییر مقادیر و ارسال به اداره کل ذیربط برای تصویب.
11- بررسی و اظهار نظر در خصوص ترکیب عوامل نظارت بر پروژه ها.
12- مصاحبه برای انتخاب عوامل نظارت با هماهنگی دفتر منطقه و ارایه گزارش به اداره کل مربوطه.
13- مستند سازی پروژه ها از ابتدا تا مرحله تحویل پروژه.
14 تایید صورتجلسات کارگاهی و تصویب تغییرات جزیی برای پیشبرد کار و جلوگیری از ادعاهای پیمانکار.
امید است با اتکال به خداوند متعال و تحت توجهات حضرت ولی عصر (عج) در خدمت به نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و پیشبرد اهداف شرکت موفق و موید باشید.